Module 2 · 2 h
Déléguer à l'IA
Briefer l'IA comme vous brieferiez un excellent directeur de cabinet, et relire son travail avec la même exigence.
Un dirigeant sait déléguer. Ce module applique ce savoir-faire à l'IA : un brief précis produit un travail utilisable, une demande vague produit un texte creux. Six éléments suffisent : contexte, objectif, destinataire, matière fournie, format, critère de qualité.
Les quatre exercices construisent votre bibliothèque de briefs réutilisables, puis la grille de relecture qui vous servira à chaque usage, tout le reste du parcours.
Ce module avec votre équipe
La version animée déroule ces exercices sur vos propres dossiers, avec une offre entreprise qui autorise les données sensibles. Certifiée Qualiopi, finançable par votre OPCO.
Réserver un appel de 30 minutesLes fiches de ce module
Les exercices
Le brief de délégation
30 min- Prenez une demande vague que vous auriez pu formuler cette semaine : « prépare-moi un point sur le recrutement ».
- Envoyez-la telle quelle et gardez la réponse de côté.
- Réécrivez la même demande avec les six éléments du brief : contexte, objectif, destinataire, matière que vous fournissez, format attendu, critère de qualité. Le modèle de la fiche « Les cinq briefs » sert de trame.
- Envoyez la version briefée dans une conversation neuve.
- Comparez les deux résultats sur un seul critère : lequel pourriez-vous utiliser tel quel, sans réécriture ?
Réussi si la version briefée est utilisable telle quelle, et la version vague demande une réécriture complète.
Se faire interviewer
20 min- Choisissez un sujet que vous maîtrisez mal et sur lequel vous devez pourtant avancer : un dispositif réglementaire, une technologie, un marché adjacent.
- Copiez le prompt « Se faire interviewer avant de produire » de la fiche « Les cinq briefs », en précisant votre objectif.
- Répondez aux questions une par une, sans les anticiper : l'intérêt de l'exercice vient de l'ordre dans lequel elles arrivent.
- Quand l'IA résume ce qu'elle a compris, relisez ce résumé et corrigez ce qui est inexact avant de donner votre feu vert.
- Notez les angles que vous n'aviez pas envisagés. Un seul angle nouveau rend l'exercice rentable.
Réussi si les questions posées font apparaître au moins un angle que vous n'aviez pas envisagé.
Sa bibliothèque de briefs
30 min- Reprenez les cinq briefs de la fiche « Les cinq briefs » : note au COMEX, réponse délicate, synthèse de lecture, préparation d'entretien, relevé de décisions.
- Adaptez chacun à votre réalité : vos instances, vos destinataires, vos formats, vos contraintes.
- Enregistrez-les là où vous les retrouverez en trois secondes : un document dédié, une note épinglée, ou un espace de travail dans votre outil.
- Utilisez au moins un de ces briefs sur un vrai sujet dans la semaine, avec des données vertes ou orange.
- Corrigez le brief après ce premier usage réel : c'est l'usage qui révèle la consigne manquante.
Réussi si chaque brief est enregistré et au moins un a été réutilisé sur un vrai sujet.
Relire sans se faire avoir
30 min- Téléchargez la note du kit : trois pages sur le recrutement chez Alvéo, produites par une IA et volontairement truffées de six erreurs.
- Lisez-la une première fois comme vous liriez une note reçue avant un COMEX, en dix minutes.
- Reprenez-la avec la grille de la fiche « Grille de relecture » et traitez les six points de contrôle un par un : faits, chiffres, omissions, raisonnement, ton, engagements.
- Listez les erreurs que vous avez trouvées et leur emplacement, puis ouvrez la correction.
- Pour chaque erreur manquée, identifiez le point de contrôle qui l'aurait attrapée : c'est votre angle mort de relecture.
Fichier d'exercice : note-avec-erreurs.pdf
Variante avec des documents publics : Fabriquez la note vous-même. Dans une première conversation, donnez à l'IA le rapport annuel public d'une entreprise de votre secteur et demandez-lui une note d'une page à destination d'un comité de direction, en lui demandant d'y introduire volontairement six erreurs : un chiffre absent du rapport, un total faux, une source inventée, aucun risque mentionné, une conclusion que les éléments ne soutiennent pas, et un engagement jamais décidé. Demandez-lui de ne pas indiquer où elles se trouvent. Relisez avec la grille, puis revenez dans la conversation pour lui demander la liste des six.
Réussi si au moins 4 des 6 erreurs cachées sont trouvées.
Voir la correction
- Faits, § Contexte : une statistique attribuée à une « étude France Travail 2026 » qui ne figure nulle part dans la matière fournie. Une source inventée est presque toujours annoncée avec le plus d'assurance.
- Chiffres, tableau § Postes ouverts : les lignes donnent 12 + 7 + 4 postes, soit 23, et le total annoncé est 25.
- Chiffres, § Dynamique des candidatures : « +18 % de candidatures ce trimestre » alors que l'annexe compare à la même période de l'année précédente. La période a changé en route.
- Omissions, § Recommandation : l'option recommandée (recours à la sous-traitance) est présentée sans aucun risque ni inconvénient, et l'option « ne rien faire » est absente.
- Ton et raisonnement, § Conclusion : « un succès incontestable » et « il est donc évident que » concluent bien au-delà de ce que les éléments montrent.
- Engagements, § Prochaines étapes : la note promet une réponse aux candidats sous 48 heures et une prime de cooptation de 1 000 €, deux décisions qui n'ont jamais été prises.